如何才能做老板的心腹

时间:2024-05-03 06:32:20
如何才能做老板的心腹

如何才能做老板的心腹

你知道如何才能做老板的心腹吗?一般来说,想要在职场中有更为广阔的发展空间,就需要提升自身的能力,同时想办法成为老板的心腹。下面小编为大家分享一下如何才能做老板的心腹,感兴趣的朋友赶紧来了解一下吧。

  如何才能做老板的心腹1

如何才能做老板的心腹

1、忠诚。

所有领导或是老板无论使用如何的权术权谋,本质上是希望自己能够找到忠于自己的员工。因为做老板的人最没有安全感,最怕的就是被人算计或是背叛,或是被骗,对企业一抹黑的失控。所以,一个员工最重要的就是忠诚。听话,无条件的听话,这是最喜欢的。一个企业一般并不需要更多人的参与决策,很多东西创造性也不强,更多的就是枯燥的执行。所以,忠诚是一个老板提拔员工的首要品质。

2、交心。

早请示,晚汇报。所有的领导都希望知道手下的所有动向。明朝朱元璋所以才设置东厂,西厂,锦衣卫。所有的政治领导几乎都有特务组织。其目的就是想知道下属的动向,知道的越多,自己就越安全。尽管现在企业没有特务组织,但是很多时候设置人力资源部,不断地找员工了解动态,谈心。其目的也是如此。

所以自己主动地把自己的状态动态交代给领导,这样他知道你的信息越多,越是会信任你。不要以为自己做了工作,领导会看的到。其实不然,他们都很忙。如果你只是给个结果的话。领导担心自己被架空了。所以不断地交心,让领导消除对你的不了解。这样才能看到你的功劳和状态。

3、保密。

你在和领导接近的时候,可能会掌握领导更多的状态和动态,但是你绝不能随意的传播出去。任何一个领导都喜欢自己保持神秘,保持自己的神秘才有权威。保持自己的神秘才能有自己的更多底牌。所以一个不能保密的'人是不能被委任重任的。

所以说,你越是领导身边的内臣,你越是要保密。越是要管好自己的嘴。没有保密能力的人。是不会被重视的。

所以大家一定要打破,自己好好工作,就能得到提拔,老板只看重结果,云云,其实并不是这样,了解老板越多,你就越是会明白上述三个要点的重要性。希望这几点老板真相能够让大家在职场游刃有余。

  如何才能做老板的心腹2

如何成为老板赏识的心腹

1、自觉运用罗森塔尔效应

美国心理学家罗森塔尔考查某校,随意从每班抽3名学生共18人写在一张表格上,交给校长,极为认真地说:“这18名学生经过科学测定全都是智商型人才。”事过半年,罗氏又来到该校,发现这18名学生的确超过一般,长进很大,再后来这18人全都在不同的岗位上干出了非凡的成绩。这一效应就是期望心理中的共鸣现象。

运用到人事管理中,就要求领导对下属要投入感情、希望和特别的诱导,使下属得以发挥自身的主动性、积极性和创造性。如领导在交办某一项任务时,不妨对下属说:“我相信你一定能办好”、“你是会有办法的”、“我想早点听到你们成功的消息。”这样下属就会朝你期待的方向发展,人才也就在期待之中得以产生。

我们通常所说的“说你行,不行也行;说你不行,行也不行。”从某种意义上来说也是有一定道理的。一个人如果本身能力不是很行,但是经过激励后,才能得以最大限度的发挥,不行也就变成了行;反之,则相反。

2、充分运用贝尔效应

英国学者贝尔天赋极高。有人估计过他毕业后若研究晶体和生物化学,定会赢得多次诺贝尔奖。但他却心甘情愿地走了另一条道路——把一个个开拓性的课题提出来,指引别人登上了科学高峰,此举被称为贝尔效应。

这一效应要求领导者具有伯乐精神、人梯精神、绿地精神,在人才培养中,要以国家和民族的大业为重,以单位和集体为先,慧眼识才,放手用才,敢于提拔任用能力比自己强的人,积极为有才干的下属创造脱颖而出的机会。

3、适当运用鲶鱼效应

挪威人在海上捕得沙丁鱼后,如果能让其活着抵港,卖价就会比死鱼高好几倍。但只有一只渔船能成功地带活鱼回港。该船长严守成功秘密,直到他死后,人们打开他的鱼槽,才发现只不过是多了一条鲶鱼。

原来当鲶鱼装入鱼槽后,由于环境陌生,就会四处游动,而沙丁鱼发现这一异己分子后,也会紧张起来,加速游动,如此一来,沙丁鱼便活着回到港口。这就是所谓的“鲶鱼效应”。

运用这一效应,通过个体的“中途介入”,对群体起到竞争作用,它符合人才管理的运行机制。目前,一些机关单位实行的公开招考和竞争上岗,就是很好的典型。这种方法能够使人产生危机感,从而更好地工作。

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